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Cuando un grupo de comunicación quiere competir tanto en el mercado de la radio como en el de la televisión, por ejemplo, crea empresas y equipos específicos para intentar dar lo mejor en los respectivos frentes. Sólo cuando un equipo humano tiene claro cuáles son sus objetivos, donde está su audiencia y contra quién compite, puede dar lo mejor de sí mismo. Lo que estamos viendo en la actualidad se corresponde, en realidad con un intento desesperado de reducción de costes vía hipotéticas sinergias, así como de un ‘asentamiento’ de las prestigiosas redacciones de los diarios impresos en el nuevo espacio digital que no para de crecer en audiencia mientras el anterior espacio análogico no deja de menguar”.
